Il contesto mutevole e basato sulla costante innovazione ha determinato un cambiamento profondo nel paradigma lavorativo in genere e nel modo di gestire le persone all’interno delle organizzazioni.
Strutture rigide e verticali, leadership distaccate e persone che devono eseguire delle funzioni specifiche sono caratteristiche sempre più spiccate di modelli organizzativi che, i tempi odierni, stanno via via sempre più configurando come non funzionali.
Questo non significa certo che non trovino senso in determinate tipologie di aziende ma quello di cui c’è bisogno è sempre di più altro.
Prima di tutto un’organizzazione maggiormente orizzontale dove le persone possano sentirsi valorizzate, coinvolte e importanti.
Dove si dai valore e importanza a quello che si sta facendo e perché lo si sta facendo.
Per tali ragioni è sempre più importante trovare approcci, rituali e strumenti che consentano un confronto costante con le persone e diano loro voce al fine di sviluppare sempre di più un rapporto dal basso dove le idee e le proposte si sviluppino costantemente.
Unire un team canvas, che suddivide l’organizzazione in elementi chiave (potenzialmente negativi e positivi), con uno strumento di retrospettiva e design come il Lego@ Serious Play@ è una buona soluzione per poter dare profondità alle riflessioni aziendali, potenziare il team e favorire un approccio basato sull’adattabilità e il cambiamento costante.

ARGOMENTI CHE VERRANNO AFFRONTATI

● La necessità di modelli organizzativi adattivi ed agili
● Conoscere in profondità il proprio team e quello che maggiormente lo rappresenta
● Avere chiari obiettivi e finalità della propria attività
● Il Team Canvas: come funziona e quali potenzialità contiene
● Il concetto del design nello sviluppo di un modello organizzativo
● Il Lego® Serious Play® come strumento di design: la potenza del collegamento mano-mente e della metafora.
● Team Canvas e Lego® Serious Play®: quanto sono potenti insieme e che risultati possono portare per il team.

APPROCCIO UTILIZZATO
Il workshop sarà interamente basato su un approccio interattivo e vedrà il coinvolgimento costante dei partecipanti che verranno
fatti “lavorare giocando” per approfondire le tematiche di cui sopra. Ci sarà una parte anche di proiezione di slides per focalizzare
meglio alcuni temi chiave dell’incontro.

RELATORE:
Alessandro De Chellis, consulente people e facilitatore Lego® Serious Play®. Supporto le aziende nella valorizzazione e ottimizzazione del proprio capitale umano e del benessere organizzativo.

CHI SIAMO:
Un nuovo modo di approcciare il people management
Alessandro De Chellis - dechellis@companyimprovement.net
Sara Caneponi - caneponi@companyimprovement.net
www.companyimprovement.net

Acquista subito il tuo biglietto, ti aspettiamo Mercoledì 23 Ottobre dalle 10:00 presso inCOWORK Milano Montegani, in Via Lodovico Montegani, 23.

Team Canvas e Lego® Serious Play®: come dare forza al team e favorire un approccio basato sul cambiamento e l’adattabilità

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